「知らない」と気付いた。それは「知りたい」のはじまり。

僕は2018年から、養生の寄附講座※を持ってるんですよ。
「ハリトヒト。」もクラウドファンディングをしているよね。
寄付講座というのは大人版クラウドファウンディングみたいなもので、「こういうことをしたいな〜」と言ったら、それに賛同する企業がお金を寄附してくれるわけですよ（笑）。
（※寄付講座…民間企業や行政など、大学や研究機関の外部から寄附された資金や人材を活用し、研究教育をおこなう活動）

まぁね（笑）。でも、今までは○○という病気を治すために研究するという約束があって、お金をくれたわけ。
でも今僕がしているのは養生という、新しいシステムを作る講座なのよ。
これがどんなシステムになるかはわからないわけで、ある種賭けみたいなもんですよね。
それに対してお金が集まるということを考えてみると、社会のニーズもある程度、そういうところにあるんじゃないかなと感じるんです。

今まではさっきも言ったように、医療だから厚労省の管轄だったんだけど、厚労省じゃない省庁や企業さん 、地方に住む人たちや働く人たち、行政関係の人たち、そういう方々と連携を組んで、新しいコミュニティを作っていくところです。
健康をキーワードにしてね。

あんまりいないかもしれないね（笑）。
むしろ違う分野の人の方が理解はしてくれるかもしれない。
これは実際やってみてわかったんだけど、僕らがお医者さんにコンプレックスがあるように、企業の方もお医者さんと組むのはすごくハードルが高いみたいなんですよね。

でもね、僕らって知らないうちにマインドコントロールされてるから。
鍼灸師って現代医療の中ではあまり価値がない資格のように思うじゃないですか。

でも企業さんから見たら、国家資格を持ったれっきとした医療者なわけですよ。
すんごい価値なんですよ、向こうにとっては。
そして、お医者さんとはできなくても、僕たち鍼灸師とだったら何かできるんじゃないかという視点が企業にはある。

たとえば田舎の人たちからしたら、お医者さんではないけど「病気を治してくれる人が来てくれるんだ」という、この価値観ね。
ところ変われば価値が変わるわけで。
そういう意味では違う分野の方が、僕らの価値や可能性を感じてくださっている。
「先生、こんなことに使えませんか？」「この資源を活用できませんか？」と聞いてくださる。
その際に、僕たちの気付いていない「本当の鍼灸の価値」に、逆に気付かされることも多いんです。

実は企業さんも作っているのは道具だけで、考え方、つまり「OS」を作っているわけではないのよ。
たとえば「38度5分にあたたまるカイロを作って」と言われたら作れる。
でも「38度5分のカイロを、どこに使えば健康にいいのか？」はわからないのよ。
身体を温める道具を、健康という視点で、どのように使えばいいかがわからない。
企業さんの持っている道具に、鍼灸師が考える健康のアイデア、養生という考え方を組み合わせたら、これはマッチする事例がいっぱいあるんじゃないかと。
そんなプラットフォームを作りたいなと思ってね。

企業側は、健康の考え方を全然知らないからさ。
企業が鍼灸師に質問をするとなると「ツボを聞かれる」とかを想像するかもしれないけど、そういうことはあんまりなくて。
「どうやってこれからの健康を考えるか？」ということに企業の人たちはすごく真剣なんですよ。

僕たち以上に自分たちの将来を考えているからじゃないかな。
実際の問題として、企業は社会に貢献して売り上げをあげなければ、なくなっちゃうかもしれないもん。

そうだね、良い意味でも悪い意味でも、お医者さんがそこには入れないようにしているから。
だから病気や治療ありきではない、「ポジティブな健康のあり方」を語る人たちのコミュニティが必要だし、すでに僕は作ろうとしている。
そこには可能性があると感じるんだよ。
鍼灸業界がそのコミュニティの形成を実現するためには、西洋医学という今のOSから、一旦離れる選択をしないといけないんだけどね。

あと、この話がなぜ重要かと言うと、今は第四次産業革命と呼ばれていて、社会が大きく動こうとしている時なんだよね。
特に IoT※を基準としたテクノロジーが大きく台頭してきて、今までとは価値判断が変わっちゃう時代が来ている。
（※IoT…現実とインターネットをつなぎ新たな価値を提供するしくみ）

それには情報が広まるスピードも含まれていて、いわゆるシフトが激しいわけですよ。
そういう意味では、医療も例外ではなくて、社会とともに大きくシフトしていくわけです。
従来の医療から新しい医療に変わるこの瞬間に、僕らの考え方を「新しい医療情報」として、社会に放り込むことができるかどうか。
この先、こんなに大きなシフトチェンジは来ないと思うので。