「知らない」と気付いた。それは「知りたい」のはじまり。

不安は大きかったですね。いきなり病院内で働くことはもちろん、通勤についても悩みました。
家が神奈川県の横浜なので、特急電車を使っても片道3時間はかかります。
あとは看護師さんにいじめられるんじゃないか、とか（笑）。
何より、臨床未経験の自分が病院の鍼灸を任せてもらっていいのか、という思いがありました。

まぁ、「どうせ3ヶ月だし」と思って、行くしかなかったんですよね。
社会人経験がありましたから、どうにかなるだろうと思いながらとりあえず始めてみました。
「和漢診療センターの基本治療をやれば、あとは自由にやっていいよ」と言われていたので、接触鍼や六部定位脈診をはじめ、いろいろな治療法を試す毎日。
そうこうしていたら、3ヶ月はあっという間に過ぎてしまいました。

がむしゃらにやり続け、その中で確立した私が現在行っている治療法をしてみると、なんだか患者さんの調子が良くなっていたんですよ。
次第に他科からも紹介していただけるようになり、結果としては好評価でした。
任務の終了日が近づくにつれ、漢方の先生が患者さんに「実は鍼灸の先生は3ヶ月でいなくなっちゃうんですよ」ということを伝えてくださっていて。
そのおかげか、病院の院長宛に「ぜひ鍼灸を続けてほしい」という投書がたくさん届いたんです。

病院側も「そういうことならば続けよう。ぜひやってくれないか」という方向になりました。
私自身は1年間無給でもいいと考えていましたが、後任を迎えることになった場合、ずっと無給でやっていただくわけにはいきません。
「今後も鍼灸外来を続けるならば、このままでは不可能です」と伝えて、病院と話し合いました。

最初の3ヶ月は実験的な意味合いもあり、患者さんからは治療費をいただいていませんでした。
保険の範囲内でやろうとしても点数が付かないため、治療費の請求ができません。 無給の理由はここにあったのです。
ですから、鍼灸治療を有料にして担当する鍼灸師にもお給料が支払われる仕組みを考えました。

7月と8月を準備期間として、9月から3,300円を自費でいただくことになり、そのうちの一部を鍼灸師に支払うことが決まりました。
最初は1日4枠だったので、おおよそ1万円が日当になる計算でしたね。

残念ながら利用されなくなった患者さんもいらっしゃいました。
ガクーッと利用者数が減った時は「これが自分の実力かぁ…」ともちろん落ち込みましたよ。
しかし、めげていても仕方がないので、来てくださった患者さんと向き合う日々でした。
そのうちに他科からの紹介も増え、1日の枠が最大で8名になりました。

ありがたいことでした。もうひとつの変化は、入院患者さんにも鍼灸をおこなうようになったことですね。

はい。朝から16時までは外来、16時から18時までは入院されている方のベッドを回って治療するという流れができました。
そのような業務と同時に、1年任期で鍼灸師が交替していく勤務システムを病院と一緒に作りました。
残念ながら、今年度で病院自体が閉院してしまいますが、毎年新しい鍼灸師の方にお願いをしながら11年間続けられたのは良かったです。

それはさすがに遠すぎて無理でした。
幸い、病院の寮に入れていただいたので生活費は安く抑えられましたし、「せっかくの機会だ。月曜日から金曜日まで現場に出て、できる限り経験を積もう」と決められました。
また、週に2回くらいはドクターの方々が「こいつは無給で働いていてかわいそうだ」と思ったのか飲み会に入れてくださり、ここでもまたお酒を飲んでいました（笑）
結果的にかなり場数を踏めたので、1年間の任期を終えて開業してからも、この経験がとても役に立ちました。本当に助かったなと思っています。

簡単に言えば、腹診をして虚実の判断を行い、それに対する2パターンの治療をします。
虚証であれば電気温鍼をおこない、実証であれば連続輸刺をおこなうというものでした。
電気温鍼とは、脾兪・胃兪・腎兪・志室に置鍼をして、その間に腰を広い範囲で温めます。
連続輸刺というのは、伏臥位で「膀胱経に沿って首から腰まで単刺を繰り返す」という手技です。置鍼はしません。

そうですね。和漢診療センター式と同様に、腹診を中心する別の治療法も取り入れているので、2つを合わせたものが今の治療スタイルの基本になっています。